Dirección financiera externa · CFO as a Service

El nivel de un CFO.
Sin el coste de contratarlo.

Dirección financiera externa para empresas y empresarios: tus números al día, decisiones con datos y un banco que te toma en serio. En acompañamiento mensual o por proyecto — la dedicación que necesitas, sin estructura fija.

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El problema

¿Facturas bien pero no sabes si ganas dinero?

Cierras el mes a ciegas

No sabes tu margen real por cliente o línea de negocio. Las decisiones se toman con el estómago, no con datos.

La tesorería te sorprende

Los sustos de caja llegan sin avisar, cuando ya no queda margen para negociar ni anticiparse.

El banco pide y tú tardas

Preparar la información que pide el banco te lleva semanas — y llegas a la negociación en posición débil.

No es un problema de negocio. Es un problema de estructura financiera.

Servicios

Lo que un CFO externo hace por tu negocio

Dirección financiera de nivel senior, integrada en tu negocio de forma externa y flexible — tengas una pyme consolidada o estés construyendo tu proyecto.

Dirección financiera externalizada

Tu departamento financiero, dirigido con criterio y visión de negocio, sin contratar estructura.

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Qué incluye

  • Supervisión del cierre mensual y de la calidad de los números
  • Coordinación con tu gestoría, bancos y asesores
  • Seguimiento de tesorería, márgenes y objetivos
  • Reunión periódica de dirección para decidir con datos

Para ti si…

Tu negocio ya necesita un director financiero, pero no a jornada completa.

Control de gestión y reporting

Cuenta de resultados analítica y un reporting mensual de una página que entiendes sin ser financiero.

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Qué incluye

  • Margen real por cliente, producto o línea de negocio
  • Cuadro de mando con los indicadores que importan
  • Informe mensual de una página, comentado
  • Detección de clientes y actividades deficitarias

Para ti si…

Facturas, pero no tienes claro dónde ganas y dónde pierdes dinero.

Planificación financiera

Presupuesto, previsión de tesorería a 12 semanas y escenarios para decidir con anticipación.

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Qué incluye

  • Presupuesto anual y seguimiento de desviaciones
  • Previsión de tesorería a 12 semanas, siempre actualizada
  • Escenarios: qué pasa si vendes menos, creces o inviertes
  • Calendario de impuestos y pagos relevantes

Para ti si…

Los sustos de caja te pillan por sorpresa o quieres crecer sin tensionar la tesorería.

Análisis de inversiones

¿Ese local, esa máquina, ese negocio? Análisis riguroso de rentabilidad y riesgo antes de poner tu dinero.

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Qué incluye

  • Rentabilidad, plazo de recuperación y riesgo de la inversión
  • Impacto en tesorería y necesidades de financiación
  • Comparativa de alternativas (comprar, alquilar, financiar)
  • Conclusión clara: adelante, renegociar o descartar

Para ti si…

Tienes una decisión importante encima de la mesa y quieres una segunda opinión con números.

Negociación bancaria

Llegas al banco con la información que ellos quieren ver — y negocias condiciones desde una posición fuerte.

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Qué incluye

  • Dossier financiero listo para presentar al banco
  • Revisión de comisiones, tipos y productos contratados
  • Preparación y acompañamiento en la negociación
  • Búsqueda de la financiación adecuada a cada necesidad

Para ti si…

Necesitas financiación o crees que estás pagando de más a tu banco.

Reestructuración y due diligence

Orden en la estructura societaria y financiera, y análisis riguroso antes de comprar, vender o incorporar socios.

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Qué incluye

  • Diagnóstico de la estructura societaria y financiera
  • Plan de viabilidad y de reestructuración
  • Due diligence financiera en compras, ventas o entrada de socios
  • Coordinación con abogados y asesores fiscales

Para ti si…

Vas a comprar, vender, incorporar socios o tu estructura ha crecido sin orden.

Modalidades

Dos formas de trabajar juntos

Cada negocio está en un momento distinto. Por eso puedes contar conmigo de forma continua o para una necesidad concreta con principio y fin.

Acompañamiento continuo

Dirección financiera mensual

Me integro como tu dirección financiera externa, con una cuota mensual fija y la dedicación que tu negocio necesita.

  • Números al día y reporting mensual de una página
  • Previsión de tesorería siempre actualizada
  • Interlocución con bancos, asesores y socios
  • Un criterio financiero al lado en cada decisión
Por proyecto

Necesidades puntuales

Alcance, plazo y precio cerrados desde el inicio. Ideal para resolver una cuestión concreta o para conocernos trabajando.

  • Análisis de una inversión u oportunidad de negocio
  • Implantación de control de gestión y reporting
  • Preparación de una negociación bancaria
  • Due diligence, plan de viabilidad o reestructuración

Cómo trabajo

Tres pasos, sin compromiso hasta el tercero

Llamada de diagnóstico

30 minutos, sin coste. Tú me cuentas cómo tienes la parte financiera y cuál es tu mayor dolor de cabeza. Yo te digo con honestidad si puedo ayudarte — y si no, también.

Propuesta de una página

Tu situación, lo que resolveremos, cómo trabajaremos y el precio. Una página. Sin letra pequeña ni presentaciones de 40 diapositivas.

A tu medida

Acompañamiento mensual con cuota fija o proyecto con alcance cerrado — lo que tu situación pida. Predecible para ti, sin sorpresas en la factura.

La dirección financiera no cuesta dinero: lo recupera — en condiciones bancarias, en clientes deficitarios detectados, en inversiones analizadas antes de firmar y en impuestos planificados a tiempo.
Cristina, fundadora de Kroma Consulting

Sobre Kroma

Experiencia de family office, al servicio de tu negocio

Soy Cristina, fundadora de Kroma Consulting. Más de 15 años dirigiendo las finanzas de empresas y family offices: cierres y consolidación, reporting a consejos de administración, negociación bancaria, análisis de inversiones y reestructuraciones.

La lección de todos estos años: los problemas financieros de un negocio de 10 personas y uno de 100 son los mismos. Y la solución también — información fiable, criterio y anticipación.

  • +15 años en dirección financiera y gestión patrimonial
  • Trayectoria en family office, gestión de patrimonios y sector público
  • Contabilidad, consolidación y reporting de grupos multisociedad
  • Dominio del marco fiscal y societario andorrano: IS, IGI, IRPF, CASS y Registre de Societats

CristinaFundadora · Kroma Consulting

Preguntas frecuentes

Lo que me suelen preguntar

Ya tengo gestoría/asesoría. ¿Cómo encaja Kroma?

Perfectamente: hacemos trabajos distintos y complementarios. Tu gestoría se ocupa de la contabilidad, los impuestos y las obligaciones formales — un trabajo imprescindible. Yo trabajo en coordinación con ella y me ocupo de la dirección: qué dicen tus números, qué decisión tomar y cómo anticiparte. No tienes que cambiar nada de lo que ya funciona.

¿Cuánto tiempo me va a exigir a mí?

Poco, y ese es el objetivo. Tras una fase inicial de conocimiento del negocio, el ritmo habitual es una reunión periódica corta para revisar el reporting y las decisiones pendientes. Mi trabajo es quitarte carga financiera, no añadirte reuniones.

Mi negocio es pequeño. ¿Tiene sentido para mí?

Sí. Precisamente para eso existe la modalidad por proyecto: analizar una inversión, montar un control de gestión sencillo o preparar una negociación con el banco son trabajos con principio y fin, a un coste acotado. No hace falta ser una gran empresa para decidir con datos.

¿Trabajas en remoto o presencial?

Principalmente en remoto, lo que me permite dar servicio con agilidad y a un coste razonable. Para determinados proyectos o reuniones clave, también presencial según la ubicación y el alcance acordado.

¿Qué pasa con la confidencialidad de mi información?

Es la base de este trabajo. Toda la información de tu negocio se trata con estricta confidencialidad y, si lo prefieres, formalizamos un acuerdo de confidencialidad (NDA) antes de compartir cualquier dato.

¿Qué necesito para la primera llamada?

Nada más que 30 minutos y ganas de contarme cómo tienes la parte financiera de tu negocio. No hace falta preparar documentación: el objetivo es entender tu situación y decirte con honestidad si puedo aportarte valor — y si no, también.

Empezamos cuando quieras

¿Hablamos 30 minutos de tus números?

No es una llamada de venta: es una llamada de diagnóstico. Rellena el formulario o escríbeme por el canal que prefieras y buscamos un hueco esta semana.

Email: info@kromaconsulting.com
Andorra · Remoto y presencial

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Gratuita y sin compromiso. Te respondo en 24–48 h laborables.